Un’azienda è composta da due settori differenti, Il primo può essere gestito da numeri (finanza, computer, energia, ecc.) Il secondo non può essere gestito da numeri (etica, spirito di squadra, creatività, empatia, scopo, visione e immagine aziendale, ecc.)
In entrambi i casi, è necessario il rigore.
La filosofia è lo strumento migliore per ottenere rigore, quando non sono disponibili i numeri.